人力服务商综合招聘业务说明
面向同时服务多个用工客户、经营多类招聘项目的人力服务企业,用于产品选型、业务梳理和实施准备。具体功能、配置和外部系统连接,以实际交付版本及双方确认的范围为准。
一条业务主线
客户需求 → 招聘任务与渠道 → 人才推荐 → 客户接收与人员到岗 → 交付结果确认 → 客户与渠道对账 → 人才沉淀与再次推荐。
骑手招聘与门店兼职都沿这条主线组织业务,但交付标准不同:骑手可关注到场、首跑及约定留存;门店兼职可关注班次、签到和实际服务时长。
参与各方如何衔接
| 参与方 | 负责的主要事项 | 需要交接的结果 |
|---|---|---|
| 人力服务商负责人 | 确认客户、项目、交付标准和合作条件 | 明确的需求与双方责任 |
| 招聘顾问或招聘专员 | 收集意向、核对资料、推荐及跟进 | 候选人资料、推荐来源及跟进结果 |
| 用工客户、站点或门店负责人 | 接收人员、确认到场与实际服务 | 接收、到岗、达标或未完成的依据 |
| 人事办理人员 | 核实手续、任职资料和适用的人员管理事项 | 可追溯的办理结果与人员档案 |
| 财务与业务核对人员 | 按各自约定核对客户费用与渠道费用 | 确认账单、调整原因及收付款记录 |
两个典型场景
骑手招聘
客户提出缺口,招聘顾问推荐候选人,站点接收后确认到场,再核对首跑或约定留存条件。客户服务费与渠道费用分别按各自约定计算,不把“已经到岗”自动理解成“所有费用均已达标”。
门店兼职
门店提出日期、时段和人数需求,按候选人可用时间安排人员。发生未到场时保留原结果,再安排替补;最终以实际完成班次、服务时长等记录核对费用。
查看完整产品方案
可打开 炽燃云招聘解决方案演示,或查看 连续场景演示。其中界面统一标记为 sample演示,用于解释目标业务与联动;具体可用功能以实际交付版本为准。
与日常操作指南如何配合
当前骑手操作指南按实际页面编写,可从使用准备与常用菜单进入,再完成录入、推送、待入职资料和确认入职。
多客户项目、门店班次、客户应收及渠道应付等方案内容,应在实施时核对交付范围,再补充对应操作文章。没有实际交付入口的内容不编写成按钮操作教程。
常见问题
客户服务费和渠道费用是不是同一套规则?
两者分别依据各自的合作条件核对,达标节点和金额可以不同。应收不等于已经回款,服务费与渠道费的差额也不代表完整利润。
是否所有候选人都需要与服务商办理同一种签约手续?
按具体服务关系明确签约主体、材料和办理责任。人员推荐、客户入职和服务商承接人员管理的范围可能不同,应在实施前明确,不能套用同一种手续。
招聘网站、运营或财务系统是否都能直接连接?
按具体平台的可用接口、账号授权和数据范围确定接入方式;可采用接口、文件导入或人工确认。产品方案中的系统连接关系不等于已经开通对应平台接口。
